panagenda iDNA for Email proporciona a las empresas una visión integral del tráfico de correo electrónico y la actividad de correo electrónico en el escritorio como en dispositivos móviles durante y fuera del horario comercial. Esto ayuda a obtener importantes insights en la presión sobre los empleados y, si es necesario, para iniciar medidas importantes para prevent agotamiento
Ya en 2014, Evonik publicó el informe “El freno de correo electrónico después del trabajo muestra un efecto a nivel nacional” e introdujo el proceso para la protección de sus empleados. En un mundo de accesibilidad constante, ya no se garantiza suficiente R&R. Evonik ha cumplido también su papel pionero en este ámbito estableciendo importantes medidas. Como tal, estamos muy complacidos de que la Sra. Teresa Messemer haya aceptado compartir sus experiencias en una entrevista sobre el uso de panagenda ADNi.
Describa el objetivo del proyecto para el que está utilizando panagenda ADNi?
La compatibilidad de la vida laboral y familiar, así como la creación de un entorno de trabajo saludable y motivador, tienen la máxima prioridad en Evonik. Como resultado, a menudo se discute el tema de la accesibilidad constante de los empleados. Debido al mayor uso de dispositivos móviles en comparación con hace unos años, este es un desafío cada vez mayor. Desde 2013, hemos implementado en toda la empresa guideLíneas para proteger a los empleados de los efectos negativos del aumento de la presión debido a la sensación de accesibilidad constante. Estos principios se aplican a todos nuestros aproximadamente 21,000 17,000 empleados en Alemania que utilizan más de XNUMX XNUMX dispositivos móviles.
Usted describe iDNA para correo electrónico como un 'freno de correo electrónico' o un 'velocímetro de correo electrónico'. Qué insights y los valores medidos son particularmente importantes para usted?
Con el objetivo de promover el uso responsable de los dispositivos móviles y, en definitiva, proteger la salud de nuestros empleados, nos interesan especialmente los datos que muestren el porcentaje de actividad del correo electrónico fuera del horario laboral y los fines de semana. También recopilamos números absolutos para distinguir entre correos electrónicos enviados y recibidos. Por supuesto, solo recopilamos estos datos para unidades más grandes para que no se puedan sacar conclusiones con respecto a empleados individuales.
Teniendo en cuenta la visualización del tráfico de correo electrónico a lo largo del tiempo, ¿qué tendencias reconoce desde que implementó el velocímetro de correo electrónico?
Hemos estado usando el velocímetro de correo electrónico desde 2014, lo que resultó en una disminución notable en el volumen de correo electrónico fuera del horario laboral y especialmente durante el fin de semana. Desde entonces, hemos mantenido el tráfico de correo electrónico durante estos tiempos en un nivel relativamente bajo. Tan pronto como notamos que el porcentaje excede un rango de fluctuación leve, intervenimos. Esto demuestra que el freno de correo electrónico también funciona en la práctica.
¿En qué aspectos lo ayuda iDNA for Email en el desarrollo de negocios sociales y redes sociales? collaboration ¿estrategias?
Mejorar las estructuras de comunicación es un proceso continuo que es importante para el éxito de nuestra empresa. Ya estamos sintiendo el cambio en la comunicación de correos electrónicos puros a plataformas de negocios sociales. Esto significa que el tráfico de correo electrónico por sí solo ya no podrá reflejar adecuadamente las actividades de los empleados en los dispositivos móviles y, por lo tanto, tampoco su esfuerzo fuera del horario laboral. Por lo tanto, estamos planeando incluir estas plataformas en nuestro 'velocímetro'.
