インタビュー：テレサメッセマー、エボニックの企業人材

panagenda iDNA for Emailは、営業時間中および営業時間外のモバイルデバイスと同様に、デスクトップでの電子メールトラフィックと電子メールアクティビティに関する包括的な洞察を企業に提供します。 これは重要な利益を得るのに役立ちます insights 従業員に負担をかけ、必要に応じて、event 燃え尽き症候群。

すでに 2014 年に、Evonik はレポート「勤務後の E メールブレーキが全国的な影響を示している」を発行し、従業員を保護するためのプロセスを紹介しました。 到達可能性が一定の世界では、十分な R&R はもはや保証されません。 エボニック この分野でも先駆的な役割を果たしてきました 重要な措置を確立することによって。 そのため、Teresa Messemer 氏が、 panagenda iDNA.

エボニックでは、仕事と家庭生活の両立、そして健康的でやる気のある職場環境の構築が最優先事項です。 その結果、従業員の一定の到達可能性のトピックが頻繁に議論されます。 数年前と比較してモバイルデバイスの使用が増加しているため、これはますます大きな課題となっています。 2013年から全社で実施しています guide一定の到達可能性の感覚による圧力の増加の悪影響から従業員を保護するためのライン。 これらの原則は、21,000台以上のモバイルデバイスを使用するドイツの約17,000人の従業員全員に適用されます。

モバイルデバイスの責任ある使用を促進し、最終的には従業員の健康を保護することを目的として、勤務時間外および週末の電子メールアクティビティの割合を示すデータに特に関心があります。 また、送受信された電子メールを区別するために絶対数を収集します。 もちろん、このデータはより大きなユニットについてのみ収集されるため、個々の従業員に関して結論を​​出すことはできません。

2014年からメールスピードメーターを使用しているため、勤務時間外、特に週末にメールの量が著しく減少しています。 それ以来、これらの期間中の電子メールトラフィックは比較的低いレベルに保たれています。 パーセンテージがわずかな変動範囲を超えていることに気づいたらすぐに介入します。これは、電子メールブレーキも実際に機能していることを示しています。

コミュニケーション構造の改善は、当社の成功にとって重要な継続的なプロセスです。 私たちはすでに、純粋な電子メールからソーシャルビジネスプラットフォームへのコミュニケーションの変化を感じています。 これは、電子メールトラフィックだけでは、モバイルデバイスでの従業員の活動を適切に反映できなくなり、したがって、勤務時間外の従業員の負担も反映できなくなることを意味します。 したがって、これらのプラットフォームを「スピードメーター」に含めることを計画しています。