Baseado em Munique Equipe Tecnologia GmbH e panagenda estão abrindo um novo caminho na modernização e migração de aplicativos Domino, combinando suas soluções TeamworkriDNA Applications.
Junte-se a nós para conhecer os bastidores da história da parceria, suas opiniões sobre os problemas atuais de modernização do aplicativo Domino e best practices para minimizar o risco de falha na modernização e migração.
Durante uma reunião com Thilo Volprich, CEO da Team Technology GmbH, e Franz Walder, arquiteto de soluções analíticas e gerente de produto da panagenda, eu aprendi como a ideia surgiu, como ela se parece agora e por que ela é tão revolucionária.

Thilo Volprich

Thilo Volprich

CEO

Team Technology GmbH

Estou feliz por ter vocês dois nesta mesa “virtual” hoje. Você parece estar bastante ocupado, pois não foi tão fácil encontrar uma data que se encaixasse no seu calendário. E isso me leva diretamente à minha primeira pergunta.

Por que vocês estão aqui juntos hoje?
Francisco Walder: Na verdade, somos companheiros de mercado há muitos anos – Equipe Tecnologia e panagenda. Nos conhecemos, nos vemos em feiras, conhecemos nossos produtos e nos respeitamos pelas soluções que oferecemos. No entanto, não tivemos contato muito intenso além da habitual conversa fiada.
Acho que foi no RNUG 2019 (Russian Notes User Group 2019) quando isso mudou.

Thilo Volprich: Sim, exatamente. Foi quando tivemos nossa primeira conversa real com seu CEO Florian Vogler. Deixe-me dar um pouco do histórico: em 2016 começamos a lançar nosso produto teamWorkr e estivemos presentes em quase todos os principais Notes/Domino event nos EUA, Europa e Rússia. E não importa onde aparecemos, panagenda já estava lá – um pouco como a lebre e o ouriço. (risos)
Por isso, entrei em contato com Florian há algum tempo. Trocamos informações com grande interesse sobre as respectivas soluções e possíveis sobreposições. Em particular, a ideia de parceria foi desenvolvida no RNUG 2019. Foi o ponto de partida para uma série de discussões empolgantes sobre se poderíamos criar algo juntos que seria útil para todos – especialmente para os clientes.

Francisco Walder: E então eu entrei em jogo.

O que seria um divisor de águas em relação à análise e modernização do HCL Notes/Domino apps?

Francisco Walder

Então, obviamente, a troca de ideias e informações está acontecendo há cerca de um ano. E agora quer oficializar?
Thilo Volprich: sim. O encontro decisivo para colocar a teoria em prática aconteceu este ano com Franz no Engage 2020. Nessa época ainda era presencial.

Francisco Walder: A discussão no Engage desencadeou as primeiras respostas tangíveis. Você se lembra da nossa pergunta central, Thilo? Foi “O que seria um divisor de águas em relação à análise e modernização do HCL Notes/Domino aplicativos? Quais ofertas os clientes apreciam do início ao fim?”
Minha visão sobre o tema é mais do lado analítico. Minhas perguntas são frequentemente sobre aspectos técnicos, por exemplo, o que podemos medir, ler, avaliar e apresentar em painéis? Naquela época, deixamos os aspectos técnicos completamente de lado, colocando-nos conscientemente no papel do cliente para nos concentrarmos totalmente na análise.
O resultado é nosso processo desenvolvido em conjunto e já comprovado para a modernização bem-sucedida e rápida dos aplicativos Domino: Analisar > Implantar > Testar > Otimizar. E é por isso que estou aqui hoje.

Thilo Volprich: Correto. É por isso que nós (!) estamos aqui hoje. (sorri)

Uma equipe, duas empresas, que francamente falando também são concorrentes. Você cumpriu seu desafio inicial de encontrar um “Game Changer”?
Thilo Volprich: Nós fizemos, definitivamente. Conseguimos reunir perfeitamente diferentes perspectivas do problema para o benefício dos clientes. No campo da análise, atualmente é difícil encontrar alguém com quem se possa trocar ideias, que tenha bastante experiência relevante e esteja familiarizado com várias situações de clientes.

O que você quer dizer? Existem muitos especialistas em análise por aí.
Thilo Volprich: Bem, se você faz sua própria análise, geralmente também é o consultor dos clientes. O que significa que os resultados estão muito ligados aos seus próprios métodos de análise e interpretações.
panagenda, e mais especificamente Franz, consegue separar esses dois aspectos um do outro – o processo de análise e a avaliação dos dados. Ele é um especialista analítico comprovado no ambiente Domino. Seu ponto de vista neutro me deu algumas idéias novas e nós nos demos valiosas insights em nossas idéias e conceitos.
Com base nestes insights, redefinimos completamente o ciclo de modernização de aplicativos para clientes com o Analisar > Implantar > Testar > Otimizar ciclo. Na minha opinião, os dois mundos de experiência que reunimos são bastante únicos no mercado.

Francisco Walder: Uau. Estou começando a corar. (risos)
Você está certo, é claro. Mas eu acrescentaria o seguinte: Para nós, a análise, ou seja, fornecer os fatos para o cliente está em primeiro plano. Isso foi o mais importante para nós desde o início. Há situações em que as empresas oferecem análises aos seus clientes apenas como meio para um fim, a fim de vender mais de suas soluções. Nesses casos não vejo grande valor agregado para o cliente.
No entanto, a análise sempre oferece potencial para abrir novos caminhos. E é exatamente isso que conseguimos através de nossas discussões – juntos descobrimos e fomos capazes de abrir um novo caminho.

Vamos ser um pouco mais específicos agora. O que é o “Game Changer” para você?
Francisco Walder: Para mim é o processo quase automatizado. Desde a análise, que se estende por vários ramos de análise, até o fornecimento imediato de um aplicativo móvel em execução. Sem que um cliente precise saber muito sobre o estado de seus aplicativos existentes para tomar as decisões corretas que levam a um resultado rápido. Sem desvios e custos adicionais.
Aos meus olhos, isso realmente é uma “mudança de jogo”.

Thilo Volprich: No final do processo de modernização, quero oferecer algo que se possa usar. Nenhum resultado intermediário em diagramas coloridos em uma planilha do Excel ou em um slide do PowerPoint.
Graças aos dados de análise de infraestrutura de dominó de definição de tendências de iDNA applications, juntamente com o TeamWorkr Automation Engine, agora podemos realizar a modernização de aplicativos com tanta eficiência que temos um aplicativo funcional(!) no final do processo de modernização. Um cliente pode então visualizá-lo e usá-lo em um smartphone – em seu ambiente, com seus dados, sem ter que, por exemplo, fornecer os dados para o mundo exterior.
Na minha opinião, isso não é apenas novo, é incrível!

No final do processo de modernização, quero oferecer algo que se possa usar.

Thilo Volprich

Então, a análise detalhada da infraestrutura do Domino faz a diferença?
Thilo Volprich: Exatamente. A experiência mostra que este é um grande desafio em quase todas as empresas.
Em muito pouco tempo, agora obtemos automaticamente uma visão geral completa de todos (!) aplicativos existentes, com que frequência são usados, por quem são usados ​​e em detalhes até quais partes dos aplicativos são usadas. Também temos informações sobre o esforço esperado para modernizar aplicativos individuais com base no código disponível nos aplicativos.
Até agora, a determinação era demorada, trabalhosa, muitas vezes imprecisa ou mesmo impossível.

Francisco Walder: agora os dados vêm diretamente do sistema, fornecem informações claras sobre a rentabilidade da modernização de cada aplicativo, são atualizados, absolutamente confiáveis ​​e podem ser processados ​​imediatamente pelo teamWorkr.

Por que você acha que isso é importante? Quais erros devem ser evitados?
Thilo Volprich: Na minha opinião, muitas empresas tropeçam em déficits de estoque e planejamento durante projetos de modernização e migração. Estes são frequentemente baseados em suposições insuficientes ou incorretas. Os efeitos geralmente só se tornam aparentes durante o projeto.

  • O projeto leva muito mais tempo do que o esperado (a duração do projeto é estimada incorretamente)
  • A estrutura do orçamento é claramente excedida (os custos do projeto são estimados incorretamente)
  • Há muito mais aplicativos em uso do que o esperado (o uso do Domino em sua própria empresa é mal avaliado)

Isso não é novo. Mas é surpreendente que a curva de aprendizado em muitas empresas permaneça plana ao longo dos anos.
As migrações, em particular, são sempre decididas rapidamente. O que é completamente ignorado, na minha opinião, é o valor agregado, a experiência que está contida no sistema existente. É importante examinar o valor de desenvolvimentos, processos e dados anteriores e comprovados, bem como comparar o esforço e o valor agregado da migração com o da modernização.
Os dados de inventário, alguns dos quais foram coletados por 15 a 20 anos, são ignorados porque não podem ser transferidos.

Francisco Walder: Ou eles são transformados a um grande custo.

Thilo VolprichVerdadeiro. E se as empresas tiverem soluções muito específicas, isso pode levar ao desenvolvimento de muitos novos aplicativos em uma nova plataforma. Essa é uma característica especial da plataforma Domino. Posso exibir tópicos completamente diferentes em um aplicativo. Estes já são dois exemplos que falam por uma modernização se necessário.

Francisco Walder: Do nosso ponto de vista de análise, sempre encontramos seus três primeiros pontos nas discussões: duração subestimada do projeto, restrições orçamentárias e diversidade de aplicativos.
É exatamente aí que nossa abordagem entra em jogo. Queremos ajudar os gerentes de projeto a entender em detalhes quais esforços de projeto estão por vir. Como eles podem criar planos de projeto totalmente confiáveis ​​e avaliar melhor o risco e as consequências. Tanto o risco financeiro quanto o risco para sua própria carreira.
Um planejamento minucioso e cuidadosamente pensado vale seu peso em ouro. E não só a médio e longo prazo, mas também a curto prazo. Aqui está o potencial para uma abordagem muito mais eficiente. Especialmente para estimativas precisas de esforço, recursos e custos. Os dados de infraestrutura disponíveis são decisivos para isso.
Ao conhecer o uso exato da infraestrutura, ajuda a identificar e explorar o potencial de economia desde o início. Por exemplo, aplicativos não utilizados podem ser encerrados antes da modernização ou migração, servidores com baixa utilização podem ser mesclados e os custos de licença podem ser economizados. A infraestrutura do Notes/Domino torna-se mais enxuta e geralmente mais eficiente. Essas etapas iniciais de racionalização por si só podem remover muita complexidade de um projeto.
Então surge a pergunta o que acontece com os aplicativos restantes? Quais caminhos estão abertos para os diferentes aplicativos? Modernização, migração ou operação híbrida e qual plataforma?

Thilo Volprich: A fórmula mais simples, ouço para aplicativos Domino, é migrar tudo para o SharePoint. Sem saber que as plataformas possuem metodologias diferentes e não são nada comparáveis. Isso significa, por exemplo, que alguns aplicativos podem ficar sem diversão. Muitas empresas nem sabem disso quando decidem migrar para o SharePoint. Como você pode ver pelos meus resultados insatisfatórios mencionados anteriormente, porque simplesmente não é suportado no novo sistema. Os aplicativos precisam ser alterados e adaptados de acordo? Os processos precisam ser alterados e adaptados? Que esforço adicional é necessário?
É por isso que uma decisão de migração não deve ser baseada em um senso de tendência ou interesse, mas em fatos sólidos.

Francisco Walder: E é disso que se trata, não é? É aqui que reside a chave para aumentar a eficiência – além da análise de uso, também na análise de conteúdo. Com base nas informações sobre o que, como, por quem, em que medida é usado e quão complexo é o código individual, é essencial entender qual opção é recomendada do ponto de vista operacional e qual não é. Qual plataforma entra em questão e qual não.

Um planejamento minucioso e cuidadosamente pensado vale seu peso em ouro. Aqui está o potencial para uma abordagem muito mais eficiente.

Francisco Walder

O tema parece estar muito perto de seus corações. Mas com tanta harmonia, é preciso perguntar, vocês não são concorrentes mesmo?
Francisco Walder: Companheiros de mercado(!) (sorrisos)
Sim, é claro que estamos em uma situação competitiva até certo ponto. No entanto – ou talvez precisamente por isso – o valor agregado e o benefício para nossos clientes são e continuam sendo nossa maior prioridade.

Thilo VolprichEu concordo com isso. A parceria mostra o quão importante é para nós um resultado conjunto para o cliente. Como se sabe, a concorrência saudável impulsiona o mercado e, no nosso caso, simplesmente mudamos as regras e começamos um novo caminho.
O resultado para o cliente é que ele executa aplicativos em vez de gráficos.

Isso nos leva à minha última pergunta para você: Para onde esse caminho o levará a seguir? O que podemos esperar?
Francisco Walder: Primeiro de tudo vamos começar com conjunto webinars em 15 e 22 de outubro. Eles são absolutamente orientados para o mundo real e demonstraremos o processo desde a análise até o aplicativo finalizado. (Links para o webinars no final do texto, nota do editor)

Thilo Volprich: Absolutamente. Nenhuma morte por PowerPoint. Prometido! (risos)

Obrigado pelo seu tempo e estou ansioso para as próximas atividades conjuntas e, claro, emocionantes relatórios de clientes!

Quem Somos

Thilo Volprich atua em grandes empresas, consultorias e no contato direto com clientes no ambiente Notes/Domino desde 2003. Em 2013 fundou a Team Technology junto com seu sócio Alexander Romppel. Decisivo para ambos foi o desejo de realizar interfaces de usuário modernas e contemporâneas para aplicativos móveis e de desktop baseados em Domino e a experiência do usuário visivelmente melhor resultante.

O objetivo da Team Technology é fazer com que o collaboration de pessoas mais fácil e eficiente. Para simplificar efetivamente os processos de migração ou modernizações com o mais alto nível de automação possível, usar recursos móveis, gerenciar conteúdo de forma que seja acessível com segurança de qualquer lugar e usar os investimentos de TI do passado de maneira orientada para o futuro. Apenas a combinação perfeita no caminho para métodos de trabalho ágeis.

Franz Walder também é uma voz bem conhecida no mundo Notes/Domino. Ele começou em 2000 como administrador e desenvolvedor do Domino e depois trabalhou na panagenda desenvolver seus próprios produtos de análise de infraestrutura, como ConnectionsExpert, ApplicationInsights e iDNA Applications.

A última evolução do iDNA Applications é uma das soluções mais poderosas no campo de análise de infraestrutura Domino, pois fornece relatórios de análise de conteúdo em várias camadas, além de análise de uso, design e complexidade de código.

Webinars

Como impulsionar a modernização do seu aplicativo de dominó para o próximo nível?
Hospedado por: Equipe Tecnologia GmbH

15 de outubro de 2020
Inglês: 10:00 AM (EDT) | 16:00 PM (CEST)
Alemão: 10:00 Uhr (MEZ)

A velocidade importa: acelere a transformação do seu aplicativo Domino
Hospedado por: panagenda

22 de outubro de 2020
Inglês: 10:30 AM (EDT) | 16:30 PM (CEST)
Alemão: 10:00 Uhr (MEZ)