За последние несколько недель Microsoft опубликовала очень интересную оценку активности сотрудников в календаре и почте. Также указана доля доступа в рабочее и нерабочее время, на локальных и мобильных устройствах. Благодаря своему новому инструменту Microsoft предоставляет корпоративным клиентам, использующим Office 365, новые аналитические возможности для предотвращения выгорания.eventион. «Повышение эффективности» — это название игры, и оно определенно задевает за живое. Учитывая, что использование мобильных устройств обеспечивает почти постоянную доступность, этот подход применим не только к адвокатам.

Последние исследования ВОЗ показывают, что этот вопрос является спорным: выгорание приводит к глобальным экономическим потерям в размере 330 миллиардов долларов США в год. panagenda установили темп здесь много лет назад, поставив защиту сотрудников на передний план.

Работы С Нами iDNA для почты, panagenda уже разработала решение в 2014 году, которое включает анализ рекламируемого Microsoft контента. В том же году наш клиент Evonik опубликовал статью «Тормоз электронной почты после работы показывает общенациональный эффект» (немецкий) отчет, касающийся их первого опыта с иДНК. Это очень хорошо подчеркивает наши приоритеты, а именно защиту работников, а такжеeventион выгорания.

Выдержка из Arne BergmannАвтора White Paper «Человеческие ресурсы и соответствие» от 2015 года также предлагает очень интересный контекст:

Человеческие ресурсы и соблюдение

Поиск наиболее подходящих талантов для работы на предприятии — непростая задача. Обеспечение их сохранения является еще более сложной задачей. Колебания — самый большой враг любой команды по управлению персоналом, поскольку это может означать, что организация не смогла обеспечить надлежащие условия работы. Не только заработная плата и возможности карьерного роста являются важными факторами для обеспечения удержания сотрудников. Другие включают корпоративный и личный успех, рабочую нагрузку, бизнес-процессы, рабочее место, баланс между работой и личной жизнью и, что не менее важно, чувствуют ли сотрудники себя в безопасности, понимают ли их и заботятся о них. panagenda Решения BI предоставляют HR-командам insights о различных стилях работы, коммуникации и collaboration привычки сотрудников разных отделов, возрастных и гендерных групп.

Особенно последний абзац показывает, что анализ моделей общения сотрудников создает большой потенциал для значительного улучшения структуры общения и, следовательно, рабочего места. Основанный на фактах insights необходимы для обеспечения принятия надлежащих решений и мер, поскольку корпоративная коммуникация очень чувствительна и напрямую влияет на многие процессы.

Опытный анализ данных такого рода и качества позволил нашим клиентам получить явное конкурентное преимущество. Insights однако поведение почты — это только часть общей картины. Таким образом, мы создали дополнительные аналитические решения с иДНКApplicationInsights и ConnectionsExpert усилить это преимущество в будущем.

Это возвращает нас к усовершенствованиям для ваших сотрудников. Insights в использование социальных бизнес-решений, таких как Connections, — от уровня внедрения до размера и веса сообществ — позволяют целенаправленно улучшать повседневные процессы. Осведомленность о растущем поведении электронной почты и о том, как с этим бороться, даст вам важные insights в защите своих сотрудников. Это обеспечивает раннюю информацию о возможностях отдельных отделов. Поддержание используемых приложений в актуальном состоянии является обязательным. Это гарантирует, что у вас есть наилучшие условия для эффективного рабочего места, пр.eventненужных задержек и значительно снижая вероятность отрицательного стресса.

Все эти моменты, а также усилия по сокращению затрат на инфраструктуру и техническое обслуживание являются краеугольными камнями наших аналитических решений. Каким бы техническим ни был этот контент, нельзя забывать, что в центре всего этого находится отдельный человек. Цель состоит в том, чтобы оптимизировать рабочую среду и адаптировать ее к потребностям сотрудников. А не наоборот!