Новое будущее ваших приложений Domino - Team Technology & panagenda изменить игру!

Из Мюнхена Команда Технологии ГмбХ и panagenda открывают новый путь в модернизации и миграции приложений Domino, комбинируя свои решения teamWorkr и iDNA Applications.
Присоединяйтесь к нам, чтобы заглянуть за кулисы истории партнерства, узнать их мнение о текущих проблемах модернизации Domino App и best practices минимизировать риск неудачной модернизации и миграции.
Во время встречи с Тило Вольприхом, генеральным директором Team Technology GmbH, и Францем Вальдером, архитектором аналитических решений и менеджером по продукту компании panagenda, Я узнал, как возникла эта идея, как она выглядит сейчас и почему так революционна.

Я счастлив видеть вас обоих сегодня за этим «виртуальным» столом. Кажется, вы очень заняты, так как было не так просто найти дату, подходящую для вашего календаря. И это подводит меня непосредственно к моему первому вопросу.

Почему вы сегодня здесь вместе?
Франц Вальдер: Мы на самом деле являемся партнерами на рынке уже много лет - Team Technology и panagenda. Мы знаем друг о друге, видим друг друга на выставках, знаем свою продукцию и уважаем друг друга за предлагаемые нами решения. Однако у нас не было очень интенсивных контактов, кроме обычной светской беседы.
Я думаю, что это было на RNUG 2019 (Russian Notes User Group 2019), когда это изменилось.

Тило Вольприх: Да, точно. Именно тогда у нас состоялся наш первый настоящий разговор с вашим генеральным директором. Florian Vogler. Позвольте мне дать вам небольшую предысторию: в 2016 году мы начали запускать наш продукт teamWorkr, и мы присутствовали почти на всех основных Notes / Domino. event в США, Европе и России. И где бы мы ни появлялись, panagenda там уже был - немного как заяц и ёжик. (смеется)
По этой причине некоторое время назад я связался с Флорианом. Мы с большим интересом обменялись информацией о соответствующих решениях и возможных совпадениях. В частности, идея партнерства получила дальнейшее развитие на RNUG 2019. Это стало отправной точкой для серии увлекательных дискуссий о том, можем ли мы вместе создать что-то, что было бы полезно для всех, особенно для клиентов.

Франц Вальдер: А потом я вступил в игру.

Итак, очевидно, что обмен идеями и информацией идет уже около года. А теперь вы хотите сделать это официально?
Тило Вольприх: да. Решающая встреча по претворению теории в жизнь состоялась в этом году с Францем на Engage 2020. В то время она все еще была личной.

Франц Вальдер: Обсуждение на Engage дало первые ощутимые ответы. Ты помнишь наш главный вопрос, Тило? Это было «Что изменит правила игры в связи с анализом и модернизацией HCL Notes/Domino Программы? Какие предложения клиенты ценят от начала до конца? »
Я смотрю на эту тему скорее с аналитической стороны. Мои вопросы часто касаются технических аспектов, например, что мы можем измерить, прочитать, оценить и представить на информационных панелях? Тогда мы полностью оставили в стороне технические аспекты, сознательно поставив себя на роль заказчика, чтобы полностью сконцентрироваться на анализе.
Результатом является наш совместно разработанный и уже проверенный процесс успешной и быстрой модернизации приложений Domino: Анализировать> Развернуть> Тестировать> Оптимизировать. Вот почему я сегодня здесь.

Тило Вольприх: Верный. Поэтому мы (!) Сегодня здесь. (улыбается)

Одна команда, две компании, которые, честно говоря, тоже конкуренты. Вы выполнили свою первоначальную задачу по поиску «Game Changer»?
Тило Вольприх: Да, определенно. Нам удалось идеально собрать воедино разные точки зрения на проблему в интересах клиентов. В области анализа сейчас сложно найти кого-то, с кем можно было бы обмениваться идеями, у которого есть достаточный соответствующий опыт и кто знаком с различными ситуациями клиентов.

Что ты имеешь в виду? Есть много специалистов по аналитике.
Тило Вольприх: Ну, если вы проводите свой собственный анализ, вы обычно также являетесь консультантом клиентов. Это означает, что результаты очень сильно зависят от ваших собственных методов анализа и интерпретаций.
panagendaи, в частности, Франц, может отделить эти два аспекта друг от друга - процесс анализа и оценку данных. Он является проверенным экспертом-аналитиком в среде Domino. Его нейтральная точка зрения дала мне несколько новых идей, и мы дали друг другу ценные insights в наши идеи и концепции.
На основании этих insights, мы полностью изменили цикл модернизации приложений для клиентов с Анализировать> Развернуть> Тестировать> Оптимизировать цикл. На мой взгляд, два мира опыта, которые мы объединили, совершенно уникальны на рынке.

Франц Вальдер: Вот это да. Я начинаю краснеть. (смеется)
Вы, конечно, правы. Но я бы добавил следующее: для нас анализ, то есть предоставление фактов заказчику, находится на первом плане. Это было для нас самым важным с самого начала. Бывают ситуации, когда компании предлагают своим клиентам анализ только как средство достижения цели, чтобы продать больше своих решений. В таких случаях я не вижу большой добавленной стоимости для клиента.
Тем не менее, анализ всегда дает возможность открыть новые горизонты. И именно этого мы достигли в ходе наших обсуждений - вместе мы открыли и смогли проложить новый путь.

Давайте теперь будем более конкретными. Что для вас «Game Changer»?
Франц Вальдер: Для меня это практически автоматизированный процесс. От анализа, который распространяется на различные отрасли анализа, до немедленного предоставления работающего мобильного приложения. Клиенту не нужно много знать о состоянии своих существующих приложений, чтобы принимать правильные решения, которые приводят к быстрому результату. Без объездов и дополнительных затрат.
На мой взгляд, это действительно "переломный момент".

Тило Вольприх: В конце процесса модернизации я хочу предложить то, что можно использовать. Никаких промежуточных результатов в цветных диаграммах в электронной таблице Excel или на слайде PowerPoint.
Благодаря модным данным анализа инфраструктуры домино от iDNA applicationsвместе с teamWorkr Automation Engine, теперь мы можем выполнять модернизацию приложений настолько эффективно, что у нас есть работающее приложение (!) в конце процесса модернизации. Затем клиент может просматривать и использовать его на смартфоне - в своей среде, со своими данными, без необходимости, например, передавать данные внешнему миру.
На мой взгляд, это не только ново, но и круто!

Итак, подробный анализ инфраструктуры Domino имеет значение?
Тило Вольприх: Точно. Опыт показывает, что это большая проблема практически для всех компаний.
За очень короткое время мы теперь автоматически получаем полный обзор всех (!) Существующих приложений, как часто они используются, кем они используются и в деталях даже какие части приложений используются. У нас также есть представление об ожидаемых усилиях по модернизации отдельных приложений на основе кода, доступного в приложениях.
До сих пор определение было трудоемким, трудоемким, часто неточным или даже невозможным.

Франц Вальдер: Теперь данные поступают непосредственно из системы, предоставляют четкую информацию о рентабельности модернизации для каждого приложения, актуальны, абсолютно надежны и могут быть немедленно обработаны teamWorkr.

Как вы думаете, почему это важно? Каких ошибок следует избегать?
Тило Вольприх: На мой взгляд, многие компании сталкиваются с дефицитом инвентаря и планирования во время проектов модернизации и миграции. Часто они основаны на недостаточных или неверных предположениях. Эффект обычно проявляется только во время проекта.

Это не ново. Но удивительно, что кривая обучения во многих компаниях остается неизменной на протяжении многих лет.
В частности, миграция всегда решается быстро. Что, на мой взгляд, полностью упускается из виду, так это добавленная стоимость, опыт, который содержится в существующей системе. Важно изучить ценность ранее проверенных разработок, процессов и данных, а также сравнить усилия и добавленную стоимость миграции с модернизацией.
Данные инвентаризации, некоторые из которых собирались за 15-20 лет, игнорируются, поскольку их нельзя передать.

Франц Вальдер: Или они трансформируются с большими затратами.

Тило Вольприх: Правда. И если у компаний есть очень специфические решения, это может привести к разработке множества новых приложений на новой платформе. Это особенность платформы Domino. Я могу отображать совершенно разные темы в одном приложении. Это уже два примера, которые говорят в пользу модернизации в случае необходимости.

Франц Вальдер: С точки зрения нашего анализа, мы всегда сталкиваемся с вашими первыми тремя пунктами в обсуждениях: заниженная продолжительность проекта, бюджетные ограничения и разнообразие приложений.
Именно здесь в игру вступает наш подход. Мы хотим помочь руководителям проектов подробно понять, какие проектные усилия предстоит выполнить. Как они могут создавать полностью надежные планы проектов и лучше оценивать риски и последствия. И финансовый риск, и риск для собственной карьеры.
Тщательное и продуманное планирование на вес золота. И не только в среднесрочной и долгосрочной перспективе, но и в краткосрочной перспективе. Вот потенциал для гораздо более эффективного подхода. Особенно для точной оценки усилий, ресурсов и затрат. Имеющиеся данные об инфраструктуре имеют решающее значение для этого.
Зная точное использование инфраструктуры, помогает с самого начала определить и использовать потенциал экономии. Например, неиспользуемые приложения могут быть отключены перед модернизацией или миграцией, серверы с низким уровнем использования могут быть объединены, а затраты на лицензию могут быть сэкономлены. Инфраструктура Notes / Domino становится более компактной и в целом более эффективной. Сами по себе эти начальные шаги по рационализации могут упростить проект.
Тогда возникает вопрос, что происходит с остальными приложениями? Какие пути открыты для разных приложений? Модернизация, миграция или гибридная работа и какая платформа?

Тило Вольприх: Я слышал, что самая простая формула приложений Domino - это перенести все на SharePoint. Не зная, что платформы имеют разные методологии и совершенно не сопоставимы. Это означает, например, что некоторые приложения могут обходиться без удовольствия. Многие компании даже не подозревают об этом, когда решают перейти на SharePoint. Как вы можете видеть из уже упомянутого мною, неудовлетворительные результаты. Функциональность, потому что она просто не поддерживается в новой системе. Должны ли приложения быть соответственно изменены и адаптированы? Нужно ли изменять и адаптировать процессы? Какие дополнительные усилия требуются?
Вот почему решение о миграции должно основываться не на чувстве тенденции или интереса, а на достоверных фактах.

Франц Вальдер: И в этом все дело, не так ли? В этом заключается ключ к повышению эффективности - помимо анализа использования, а также анализа контента. Основываясь на информации о том, что, как, кем, в какой степени используется и насколько сложен отдельный код, важно понимать, какой вариант рекомендуется с операционной точки зрения, а какой нет. О какой платформе идет речь, а о какой - нет.

Эта тема, кажется, очень близка вашему сердцу. Но при такой гармонии возникает вопрос: разве вы не конкуренты?
Франц Вальдер: Товарищи по рынку (!) (Улыбается)
Да, конечно, мы в определенной степени находимся в конкурентной ситуации. Тем не менее - или, возможно, именно поэтому - добавленная стоимость и выгода для наших клиентов были и остаются нашим наивысшим приоритетом.

Тило Вольприх: Я согласен с этим. Партнерство показывает, насколько важен для нас совместный результат для заказчика. Как известно, здоровая конкуренция способствует развитию рынка, и в нашем случае мы просто изменили правила и пошли по новому пути.
В результате клиенты получают запускаемые приложения вместо графики.

Это подводит нас к моему последнему вопросу: куда приведет вас этот путь дальше? Чего нам ждать?
Франц Вальдер: В первую очередь начнем с совместного webinars 15 и 22 октября. Они абсолютно ориентированы на реальный мир, и мы продемонстрируем процесс от анализа до готового приложения на практике. (Ссылки на webinars в конце текста, примечание редактора)

Тило Вольприх: Абсолютно. Нет смерти в PowerPoint. Обещано! (смеется)

Спасибо за ваше время, и я с нетерпением жду следующих совместных мероприятий и, конечно же, интересных отчетов от клиентов!

Тило Вольприх работает в крупных компаниях, консалтинговых фирмах и напрямую контактирует с клиентами в среде Notes / Domino с 2003 года. В 2013 году он основал Team Technology вместе со своим партнером Александром Ромппелем. Решающим для обоих было желание реализовать современные, современные пользовательские интерфейсы для мобильных и настольных приложений на основе Domino, что привело к заметно лучшему пользовательскому опыту.

Цель Team Technology - сделать collaboration людей проще и эффективнее. Эффективно упростить процессы миграции или модернизации с максимально возможным уровнем автоматизации, использовать мобильные ресурсы, управлять контентом таким образом, чтобы он был надежно доступен из любого места, и использовать прошлые инвестиции в ИТ с ориентацией на будущее. Идеальное сочетание на пути к гибким методам работы.

Франц Вальдер - также известный голос в мире Notes / Domino. Он начал в 2000 году как администратор и разработчик Domino, а затем работал в panagenda разрабатывать собственные продукты для анализа инфраструктуры, такие как ConnectionsExpert, ApplicationInsights и iDNA Applications.

Последняя эволюция iDNA Applications является одним из самых мощных решений в области анализа инфраструктуры Domino, поскольку он предоставляет многоуровневые отчеты анализа содержимого в дополнение к анализу использования, дизайна и сложности кода.

Как вывести модернизацию вашего приложения для домино на новый уровень?
Спонсор: Команда Технологии ГмбХ

15 октября 2020
Английский: 10:00 (EDT) | 16:00 (CEST)
Немецкий: 10:00 Uhr (MEZ)

Скорость имеет значение: ускорьте преобразование вашего приложения Domino
Спонсор: panagenda

22 октября 2020
Английский: 10:30 (EDT) | 16:30 (CEST)
Немецкий: 10:00 Uhr (MEZ)