Одно из многих интересных событий, которые мы наблюдали в первой половине 2020 года, заключается в том, что, говоря о управление изменениями и цифровая трансформация Изменить никогда не было ни компетенции, ни ресурсов. Даже не финансирование. Это всегда было о мотивация.
Во время пандемии COVID-19 мы увидели, как эта мотивация подтолкнула организации к тому, чтобы обеспечить так называемую цифровую трансформацию для всей своей рабочей силы. Даже для отстающих. Конечный результат? Все теперь работают распределенно, более или менее эффективно, в течение нескольких месяцев. Но какой ценой? Как организации оценивают и оценивают этот переход от аналогового взаимодействия лицом к лицу в офисе в цифровую сферу? Как успешный мы были?
Почему мы так часто терпим неудачи
Видимо, не так уж и много, особенно, если заглянуть в вечно растущий и безудержный Уровни выгорание сотрудников, (Вставьте свое любимое приложение для видеоконференций) усталость, истощение, стресс, когнитивный диссонанси т.д. Наша самая большая ошибка? Думать, что распределенная работа — это попытка имитировать обычную офисную среду. Чат за чатом, веб-встреча за веб-встречей, всегда на связи, чтобы люди вижу, ты работаешь далеко увековечение культ занятости. Вы называете это!
Возможно, еще более острая ошибка заключалась в том, что в значительной степени полностью игнорировалась огромная добавленная стоимость data analytics для среды совместной работы, чтобы понять и лучше понять тот переход, который мы в настоящее время переживаем в этом смелый новый-ненормальный работы распределенно, что здесь, чтобы остаться.
Действительно, есть много вещей, которые мы можем сделать в prevent эта цифровая перегрузка и прогар, помогая работникам умственного труда достигать более высоких уровней эффективности и результативности на цифровом рабочем месте. В panagenda, наша любимая практика - изучать data analytics чтобы вместе с нашими клиентами лучше понять, как до сих пор происходил переход к цифровым технологиям. Eventна самом деле, помогая им понять не только данные, которые люди производят, когда они сотрудничают по всем направлениям, но и лучше понять, почему люди сотрудничают так, как они это делают, и какие приложения они используют, чтобы у них была возможность влиять на поведение пользователей, в то же время стремясь к лучшим результатам.
Как прevent Цифровая перегрузка
Вам может быть интересно узнать о нашем любимом исходе на данный момент, верно? Что ж, асинхронная, сетевая, распределенная работа Это. Слишком часто мы наблюдали у наших клиентов, как большая часть этой цифровой перегрузки среди сотрудников вызвана в основном попыткой не отставать от работы, почти как мы делали это в традиционном офисе: растущее количество входящих электронных писем, которые, кажется, никогда не прекращаются, быстрый темп (мгновенный) обмен сообщениями туда и обратно даже после обычного рабочего дня, одно за другим веб-совещания в течение дня до такой степени, что настоящая работа никогда не выполняется, работая дольше, чем необходимо, вечером, разрушая так называемый баланс между работой и личной жизнью, как вы это называете.
Боже, да, мы знаем, просто писать об этом утомительно!
Мы действительно живем в довольно экстраординарное время. В этом нет ни единого сомнения. На протяжении всей этой пандемии COVID-19 мы, наконец, смирились с тем фактом, что в каждой организации еще предстоит проделать большую работу по мере перехода к распределенной работе. Множество различных компаний начинают задумываться о том, следует ли им внедрять гибридную политику в отношении работа в любом месте в краткосрочной/долгосрочной перспективе, или они станут намного смелее и вообще откажутся от традиционной офисной рабочей среды. Для блага.
At panagenda мы любим работать с нашими клиентами, получая максимальную отдачу от таких решений, как наши OfficeExpert (Или Оперативная аналитика or Аналитика MS Teams), где мы можем изучить их золотую жилу данных, чтобы определить потенциальные шаблоны цифровой адаптации (с точки зрения управления изменениями и принятия), которые работают невероятно хорошо (т.е. поиск экспертов своевременно, работая более открыто и прозрачно, уменьшая беспорядок, внося ясность за счет устранения ненужных разногласий, выявляя возникающие передовые методы и т. д.), чтобы также использовать магию наличия хорошей, надежной модели управления, которая просто работает (например, доступность, производительность, Качество обслуживания, лучше возможности управления лицензиями, быстрое выявление утечек потенциально конфиденциального контента, внешних collaboration с клиентами и деловыми партнерами и др.).
Управление изменениями и цифровая трансформация идут рука об руку
В целом, когда мы думаем о том, чтобы добиться должного прогресса в своем собственном пути к цифровому преобразованию, мы вместе с нашими клиентами и деловыми партнерами узнали, что выигрышная точка для успешного перехода не обязательно заключается в имитации уже существующих моделей работы, которые происходят в традиционная рабочая обстановка в офисе просто чтобы сделать работу, но это беспрецедентная и уникальная возможность изменить то, как мы работаем, и сделать работу более эффективной. Чтобы бросить вызов текущему статус-кво, нашим различным предположениям о том, как происходит работа, и eventполностью избавиться от всех тех потенциальных источников, которые могут спровоцировать такую цифровую перегрузку.
И для достижения всего этого нет лучшего, более эффективного способа, чем погружение в мир Microsoft 365 Data Analytics для того, чтобы узнать гораздо больше, где возможность впереди. В конце концов, работа с социальными, цифровыми инструментами всегда была связана с работать умнее, не обязательно усерднее. И если есть что-то, чему мы сами научились в течение последних нескольких месяцев, так это то, что если организация захочет стать социально интегрированное, асинхронное, сетевое и распределенное предприятие, data analytics безусловно, может помочь ускорить этот процесс благодаря одному ключевому преимуществу: сведение цифровой перегрузки к минимуму.
Да кто бы мог подумать data analytics потому что среда для совместной работы может оказать огромное влияние на то, как компании будут определять, какой должна быть работа в XXI веке, теперь, когда у нас есть, в конце концов, все ушло в цифру? Кто бы мог подумать data analytics может помочь вам резко сократить все эти расходы на отпуск по болезни, которые растут из-за этого цифровое выгорание? Сейчас самое время действовать и погрузиться прямо в эту золотую жилу данные действенные insights это только и ждет всех нас!
Получите необходимые данные и помощь
Это то, над чем мы сейчас работаем с нашим OfficeExpert портфолио решений. Помогая вам получить максимальную отдачу от данных, которые вы производите, когда вы сотрудничаете по всем направлениям, используя Microsoft 365. В общем, при существенном сокращении всего этого ненужного цифрового беспорядка, который изо дня в день подавляет ваших сотрудников. Вы тоже могли бы, eventВ общем, получить максимальную отдачу от этого бизнеса insights, работать умнее, как это уже делают многие наши клиенты, и начните переопределять цифровое рабочее место, которое подходит вам, вашим потребностям и желаниям, а также общим результатам вашего бизнеса. Data analytics с целью. Чтобы помочь вам достичь большего, заботясь о благополучии ваших сотрудников.