Wie man 12.000 Kollegen in die Online-Ideenfindung einbezieht @Evonik
Luis Suarez Rainer Gimbel
Vor über sieben Jahren begann Evonik seine eigene Reise mit IBM Connections. Jeden Tag entstehen neue Use Cases, die sich auf das Geschäft auswirken. Der Schwerpunkt auf Innovation durch die Organisation von Ideation Jams und die Beeinflussung des Nutzungsverhaltens durch eine offene Kultur des Wissensaustauschs in Teams und Online-Communities hat die Mitarbeiter von Evonik mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz der Collaboration vertraut gemacht, bei dem geteiltes Wissen *Macht* ist.
So auch in diesem Jahr mit der Evonik Spirit Initiative, die im April stattfand, mit dem Ziel, die Mitarbeiter von Evonik in die Gestaltung der neuen Grundwerte des Unternehmens einzubinden.
Nehmen Sie an dieser Sitzung teil, in der Sie von Rainer Gimbel (Evonik) und Luis Suarez (panagenda) erfahren, welchen Einfluss professionelles Community-Management auf den Gesamterfolg von ESNs hat und welche Möglichkeiten es gibt, deren Zustand und Reife zu messen und zu bewerten. Außerdem erfahren Sie mehr über den Gesamtwert für das Unternehmen, inspirierende Use Cases und die Lehren, die bisher aus diesem Transformationsprozess gezogen wurden.