panagenda O iDNA for Email fornece às empresas uma visão abrangente do tráfego de e-mail e da atividade de e-mail no desktop como em dispositivos móveis durante e fora do horário comercial. Isso ajuda a ganhar importantes insights a pressão sobre os funcionários e, se necessário, iniciar medidas importantes paraevent esgotamento.
Já em 2014, a Evonik publicou o relatório “Email freio após o trabalho mostra efeito nacional” e apresentou o processo para proteção de seus colaboradores. Em um mundo de acessibilidade constante, R&R suficiente não é mais garantido. Evonik também cumpriu o seu papel pioneiro nesta área estabelecendo medidas importantes. Como tal, estamos muito satisfeitos que a Sra. Teresa Messemer concordou em compartilhar suas experiências em uma entrevista sobre o uso de panagenda ADNi.
Descreva o objetivo do projeto para o qual você está usando panagenda ADN?
A compatibilidade da vida profissional e familiar, bem como a criação de um ambiente de trabalho saudável e motivador, são prioridade na Evonik. Como resultado, o tema da acessibilidade constante dos funcionários é frequentemente discutido. Devido ao aumento do uso de dispositivos móveis em comparação com alguns anos atrás, esse é um desafio cada vez maior. Desde 2013, implementamos em toda a empresa guidelinhas para proteger os funcionários dos efeitos negativos do aumento da pressão devido à sensação de acessibilidade constante. Esses princípios se aplicam a todos os nossos cerca de 21,000 funcionários na Alemanha que usam mais de 17,000 dispositivos móveis.
Você descreve o iDNA para e-mail como um 'freio de e-mail' ou 'velocímetro de e-mail'. O que insights e os valores medidos são particularmente importantes para você?
Com o objetivo de promover o uso responsável de dispositivos móveis – e, em última análise, proteger a saúde de nossos funcionários – estamos especialmente interessados em dados que mostrem a porcentagem de atividade de e-mail fora do horário de trabalho e nos finais de semana. Também coletamos números absolutos para distinguir entre e-mails enviados e recebidos. Obviamente, coletamos esses dados apenas para unidades maiores, para que nenhuma conclusão possa ser tirada em relação a funcionários individuais.
Tendo em conta a visualização do tráfego de e-mail ao longo do tempo, que tendências reconhece desde que implementou o velocímetro de e-mail?
Usamos o velocímetro de e-mail desde 2014, resultando em um declínio notável no volume de e-mail fora do horário de trabalho e especialmente no fim de semana. Desde então, mantivemos o tráfego de e-mail durante esses períodos em um nível relativamente baixo. Assim que notamos que a porcentagem excede um pequeno intervalo de flutuação, intervimos. Isso mostra que o freio de e-mail também funciona na prática.
Em que aspectos o iDNA for Email o apoia no desenvolvimento de negócios sociais e collaboration estratégias?
A melhoria das estruturas de comunicação é um processo contínuo e importante para o sucesso da nossa empresa. Já estamos sentindo a mudança na comunicação de e-mails puros para plataformas de negócios sociais. Isso significa que o tráfego de e-mail sozinho não será mais capaz de refletir adequadamente as atividades dos funcionários em dispositivos móveis – e, portanto, também sua tensão fora do horário de trabalho. Estamos, portanto, planejando incluir essas plataformas em nosso 'velocímetro'.
